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激活金融活水振兴实体经济,推进区域性金融中心建设,引领“武汉号”金融航母加速起航。
2015年8月8日武汉金融控股集团(以下简称武汉金控)更名挂牌以来,立异金融相助和服务模式,一直向一流综合金融服务商挺进,效果亮眼醒目。
3年来,金融牌照从3家增添至10家;营业收入从134亿增至430.7亿;利润总额从14.4亿增至18.3亿;资产总额从517.5亿增至932.3亿。今年上半年实现营业收入192亿、资产总额1059亿、净资产321亿,均创历史新高。武汉金控完成从简单到多元,从规模到质量的华美转型,驶入高质量生长快车道。
党建铸魂 打造“红色金控”
党建事情是经济事情的灵魂,国有金融企业的党建事情只能增强,不可削弱。
武汉金控党委坚持把打造“红色金控”作为党建的基本理念和价值追求,形成“红色领航先锋、红色在线网络、红色生长要求、红色头脑阵地、红色金融生态、红色金融步队、红色金融继续、红色金融文化”等八大“红色因子”,夯实了生长基础。
他们通过把党建要求写入章程、修改党委议事规则、制订“三重一大”实验细则和党委加入重大事项决议35项清单,把党的向导有机融入了公司治理结构之中,先后确立了8个“党建+”,推动党建事情与谋划事情深度融合,着力把党建优势转化为生长优势,把党建资源转化为生长资源,把党建效果转化为生长效果,让党建成为企业的焦点竞争力之一。
行稳致远 筑牢风控防地
金融事情怎样行稳致远?防控和化解金融危害将是以后事情的重点,金融羁系也将成为常态。
有所为有所不为一直是武汉金控的行业坚守。他们充分融合羁系要求与治理*作实践,凭证匹配性、全笼罩、自力性、有用性等原则,注重速率与质量、效益与危害、立异与合规、总量与结构、集权与分权、目今与久远等“六大关系”,列出112项的制度清单,规范营业*作流程,并立异性的制订了《周全危害治理步伐》,压实“四道防地”的防控职能,危害提防由被动转向自动。
2017年,该集团审时度势,新设危害合规部,认真危害防控事情,自动前移危害控制关口,增强全资产治理能力,做到危害治理前移和穿透,实现稳中求进、稳中求新、稳中求好。
守真务本 服务实体经济
现代金融的本源是服务实体经济,与市场共生长,构建产融团结平台和协同服务名堂。
国务院《关于完善国有金融资笔莆理的指导意见》指出,要指导国有金融机构掌握好生长偏向、战略定位、谋划重点,提高稳健生长能力、服务能力与焦点竞争力。
2017年1月1日,总投资240亿美元的“国家存储器基地”项目在武汉东湖高新区正式开工。该项目为武汉金控旗下湖北集成电路基金重点投资项目,已完成首期近100亿元的资金召募,有力加速了项目研发与建设。今年再次通过市场化运作方法,完成存储器项目14亿元融资。
武汉金控党委提出,2018年要为实体经济提供不低于1000亿元融资及担保资金支持。上半年,湖北金租公司、国通讯托、武汉信用3家机构就为实体经济提供663.9亿元融资及担保资金支持,完玉成年允许规模的66.4%。
不忘初心 践行国企责任
助力精准扶贫,国企责无旁贷。2015年起,该集团与武汉市纪委团结对口黄陂区凤凰寨村扶贫事情。三年来,直接投入资金近600万元,协调、发动种种帮扶资金约3300万元,资助村民建设漫衍式光伏发电站,投资扩建农庄、稻田养虾、太空莲莳植等项目。2017年实现了贫困户所有脱贫、贫困村摘帽出列。
近年来,武汉金控集团还累计向红十字会、希望工程等捐赠650余万元。团结市委宣传部、市文化局开办“名家论坛”,累计接待听众超30万人次,并一连多年赞助武汉国际渡江节,为长江救援自愿队捐赠了价值21万元救援物资,多次被武汉市委、市政府及有关部分授予泛爱单位。
武汉金控在服务区域生长中,自身实力也一直壮大。现在,已经拥有银行、金融租赁、信托、包管、公募基金、期货等20余个金融、类金融业态,金融资产占比78.2%,“全牌照”名堂起源形成,是中部地区牌照最为齐全的国有金融企业。(湖北日报通讯员 郑献伟 易卫民)